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创自有品牌攻内需市场
昨日,“2011南方有为论坛”分论坛二“南海模式:县域经济的转型升级”在南海举行,参会的企业家们纷纷将困惑抛向与会专家,摩根大通亚太区董事总经理龚方雄、中国人民大学区域与城市经济研究所所长陈秀山、珠三角改革发展研究院常务副院长王珺、暨南大学产业经济研究院院长朱卫平等专家学者一一接招。

  中经代办工商营业执照解读,在昨日的论坛上,佛山市歌纳卫浴有限公司总经理杨间贤向龚方雄发问:“我们卫浴这个行业是比较成熟的,目前主要以出口为主,那么如果美国出台了QE3的话,对出口型的企业和中国的经济是怎么样的影响?”

  “我个人认为美联储下一步,不会简单地推出QE3,它可能有一些针对性的措施出台。”龚方雄表示,前后两轮QE收效甚微,美国经济依然迟滞不前,失业率依旧居高不下,如果美联储推出的QE3跟QE2没有区别的话,拉动的消费非常有限。而在美国或者欧洲,卫浴产业和消费能力以及房地产市场关系非常紧密,因此,对卫浴等传统产业确实影响较大。如果美国能推出有针对性的减税和增加就业的支出计划,还有美联储针对一些可以拉动美国房地产复苏的计划,那么对卫浴等行业有很大正面的影响。

  “现在的问题是,美国的房地产行业现在基本上又二次探底,你在出口方面确实面临非常大的挑战,那么最好的出路可能是转向内需。”不过,龚方雄也表示,并非所有的传统产业都要升级换代,例如LV品牌的包,虽然是传统产业,但是它把品牌做出来了,边际利润率就高达95%,成了全球的高档消费品。而相比之下,珠三角地区不少粗放型的传统制造企业,边际利润率往往不到两位数。为此,他也建议,作为县域经济发展的代表,南海的制造业应该积极创新,研发属于自己的技术,创立属于自己的品牌。“如果你的品牌价值能够体现出来的话,你的市场份额会扩大,如果市场份额扩大,即使这个行业没有什么成长,企业的经营也会很强。”

  朱卫平也表示赞同部分行业转攻国内市场的说法。他表示,目前国内卫浴的高端品牌如美标、TOTO等来自国外,在四星级以上的宾馆,就看不到国内的品牌。因此,国内高端品牌市场的空间还是很大,品牌方面还是有很大的提升空间,“如果我们有足够的实力、足够的品牌就可以把它们挤走,就像家电行业一样。”

  企业家发问 众专家解惑

  民营企业转型升级,该以怎样的心态迎接?如何破解融资难题?论坛吸引了不少南海民营企业主参与。在最后的互动环节,广东珠江开关有限公司董事长张柏成、国星光电董事长王垚浩等企业家纷纷向专家发问。

  王垚浩:转型升级的重压下,南海大量的中小企业同时还面临着银根收紧、经济紧张、融资难的难题。这一难题该如何缓解或解决?

  龚方雄:南海还是要发展金融中介和金融投资服务。具体来说,南海可以直接引入一些融资服务,譬如PE、创投,或是中小企业贷款型的公司。未来企业发展和转型升级的一个趋势是,企业要向资本市场要钱而不是向银行贷款。发展金融投资机构等直接融资机构,应成为南海未来金融业发展的主要方向。

  陈秀山:高端金融服务业都集中在大城市,大型金融机构也更青睐国企、外资等规模较大的机构。在此背景下,南海政府可通过建立担保公司等金融中介,或探索成立地方性金融机构如PE、产业投资基金等,来解决中小企业融资难的问题。

  高端的金融服务业往往集中在大城市,南海如何吸引金融业的中介服务,应该是什么特色的个性金融服务业,和广州、深圳没有大的竞争关系?

  王垚浩:企业要发展到一定阶段,才能在资本市场上吸引到PE、创投的眼光,而在企业发展早期,其对融资机构的吸引力远远不够。南海很多小的民营企业要走到这一步,还有很长的路要走。南海的金融业,就要和广州、深圳、香港等地差异化发展,要多发展中小型金融机构。

  龚方雄:在南海金融产业升级换代的过程中,当企业发展还不太成熟,直接上市融资还达不到要求,但企业又急需发展资金时,可以先行引入一些孵化性的天使基金、产业升级基金等。这些基金能跟南海产业形成密切关联,成为南海中小企业的直接融资渠道,或结合类似直接融资的渠道。
张柏成:为什么那么多传统产业,有点不愿意,或者是不容易转型升级,这里面一定存在一些瓶颈。转型升级过程中,传统企业应该用何种心态来去看待转型升级的各个阶段?

  龚方雄:传统产业的升级,首先要调整好心态。第一,转型升级,不是不要这个产业存在,而是让其能有一个永续的发展空间。产业永续发展的关键,在于不断创新,打造品牌的核心技术,以及不断提高劳动生产力,以此来对抗成本上涨的压力。第二,通过品牌和技术的创新,能够让企业的市场份额越来越大。因为有一些传统产业需要永远存在,升级换代对很多传统产业来讲关键在于品牌的创新和确立,以及核心技术的突破。